為進(jìn)一步加快公司財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)上線工作，提升公司財(cái)務(wù)信息化管理水平，四川省交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司于10月24日至10月28日在牧山沁園酒店成功舉辦了為期五天的財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)集中培訓(xùn)。來自四川路橋財(cái)務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)骨干老師對(duì)交建集團(tuán)財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)，為大家逐一講解財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用要點(diǎn)和四川路橋會(huì)計(jì)核算的具體要求。
在培訓(xùn)開班儀式上，四川路橋財(cái)務(wù)共享中心主任尹莉表示，路橋財(cái)務(wù)共享中心從2019年上線至今，通過不斷地運(yùn)營優(yōu)化，在會(huì)計(jì)核算高度規(guī)范化、資金集中管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及稅收籌劃、項(xiàng)目規(guī)范管理和深度業(yè)財(cái)融合等方面取得了較好的管控效果和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了路橋財(cái)務(wù)管理組織轉(zhuǎn)型，形成戰(zhàn)略財(cái)務(wù)—共享財(cái)務(wù)—業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的管理新格局。交建集團(tuán)即將加入四川路橋的財(cái)務(wù)大家庭，希望通過此次集中培訓(xùn)，大家能盡快適應(yīng)操作系統(tǒng)，勠力同心、攜手并進(jìn)，共同為四川路橋高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮力量。
交建集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳玲惠對(duì)四川路橋財(cái)務(wù)共享中心為交建財(cái)務(wù)共享建設(shè)付出的努力表示感謝，同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是要提高站位，統(tǒng)一思想。全體交建財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)積極融入到路橋共享中來；二是要廉潔守信，勇于擔(dān)當(dāng)。理好財(cái)把好關(guān)，做到守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)；三是要立足當(dāng)下，面向未來。交建十四五藍(lán)圖已經(jīng)繪就，融入四川路橋之后未來前景更壯闊，舞臺(tái)更寬廣，作為交建財(cái)務(wù)人，要不斷培養(yǎng)自己的眼界，胸懷和技術(shù)，學(xué)有所獲，業(yè)有所成。
四川路橋黨委委員，交建集團(tuán)黨委書記、董事長張航川高度重視此次財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)期間蒞臨會(huì)場(chǎng)關(guān)切培訓(xùn)情況，肯定了公司全體財(cái)務(wù)人員一直以來在管控資金、規(guī)范基礎(chǔ)核算等方面的辛勤付出，并對(duì)大家提出了四點(diǎn)要求：一是要正視短板，目前公司高層次復(fù)合型人才嚴(yán)重不足，財(cái)務(wù)人員專業(yè)建設(shè)力度不足，財(cái)務(wù)對(duì)經(jīng)營決策參與度不高等問題還較為突出；二是要轉(zhuǎn)變觀念，財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)是財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的必然，全體財(cái)務(wù)人員要凝聚共識(shí)，站在公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的角度去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)實(shí)施的重要意義；三是要強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立“空杯心態(tài)”，始終保持主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性，全身心投入，高質(zhì)量地完成財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)培訓(xùn)任務(wù)，做到學(xué)懂、弄通、實(shí)用，推動(dòng)財(cái)務(wù)共享、智能財(cái)務(wù)的熟練應(yīng)用；四是要廉潔從業(yè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)教育，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為堅(jiān)決“零容忍”，各級(jí)財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)守職業(yè)道德的底線和黨紀(jì)國法的紅線，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守底線。
此次課程培訓(xùn)時(shí)間短、內(nèi)容多、任務(wù)重，對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力要求高，交建集團(tuán)全體財(cái)務(wù)工作者將以決戰(zhàn)的信心、沖鋒的姿態(tài)迅速適應(yīng)新系統(tǒng)上線工作，圓滿完成公司財(cái)務(wù)信息化管理改革工作，努力推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階，為交建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)智慧和力量!
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