10月30日下午，交投建設(shè)公司組織開展第一屆優(yōu)秀中青年干部遞進培訓分享會暨財務(wù)人員能力提升培訓會。本次培訓由集團黨委組織部(統(tǒng)戰(zhàn)部、人力資源部）副部長、交投學院院長許正權(quán)，交投建設(shè)公司董事、財務(wù)總監(jiān)陳玲惠為交建財務(wù)人員作了第一期優(yōu)秀中青年干部遞進培訓心得分享，參會財務(wù)人員通過線上方式學習了中南財經(jīng)政法大學會計學院教授、博士生導師劉圻教授關(guān)于成本管理會計方面的研究文章《成本的沉思》。
會上，許正權(quán)圍繞“戰(zhàn)略、文化、學習、角色認知”四個關(guān)鍵詞與大家進行了分享。站在集團戰(zhàn)略層面的高度上回顧了集團十年發(fā)展的成就，并展望了十四五發(fā)展戰(zhàn)略和目標；從交投的企業(yè)使命、愿景、核心價值觀三個層次闡述了集團的企業(yè)文化；從員工角度出發(fā)談如何提升自己的學習能力、構(gòu)建科學的思維和習慣；分享管理者的角色認知模型，澄清管理者在業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊中的角色定位、承擔的責任。
許正權(quán)以扎實的理論功底、結(jié)合生動的現(xiàn)實案例以及自己實際工作經(jīng)歷，用飽滿的精神、干練的語言向大家傳達學習無止境、思考無止境的核心主題。通過與參會人員互動提問、觀看視頻等方式使這次分享會深入人心、引人入勝，深刻、生動地向交建公司財務(wù)人員分享了集團第一期優(yōu)秀中青年干部遞進培訓會的精華內(nèi)容、個人經(jīng)驗和學習成果。許正權(quán)指出，管理者要構(gòu)建自己的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、思維結(jié)構(gòu)；樹立終身學習意識，實現(xiàn)自我保值增值；要在成就組織中實現(xiàn)自我價值；企業(yè)要抓好團隊學習，創(chuàng)建學習型組織，做到“學習工作化、工作學習化”，全面提升員工的學習能力和管理水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標達成與員工能力提升、個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同進步、共成長。
陳玲惠結(jié)合中青班學習，談到了在省委黨校、浙江大學、華為公司和系統(tǒng)內(nèi)部4個階段學習及參訪情況，并主要圍繞三種思維、三種模式分享了自己的學習體會。
首先是三種思維：第一樹立底線思維。牢記紅線意識是財務(wù)人員的立身之本，財務(wù)人員作為資金管理的一線人員，必須要講原則、守底線，把好制度關(guān)，要打造一支忠誠、干凈、有擔當?shù)呢攧?wù)隊伍；第二追求精益思維。通過華為公司一流的財務(wù)管理水平的案例向大家闡釋了“細節(jié)決定成敗”，強調(diào)公司財務(wù)人員要有精益求精的思維，做到財務(wù)工作準確、高效；第三擁有思辨思維。思辨力是一個人的直覺、邏輯思考力和分辨能力的合一，工作中要培養(yǎng)良好的思辨能力，做出正確的判斷和行動。
其次是三種模式：第一在學習中獲得知識，養(yǎng)成自身良好的學習習慣遠比學習到的內(nèi)容更加重要；第二在觀察交流中獲得進步，學習聽取不同的知識；第三在靜思中獲得總結(jié)，通過計劃、實施、總結(jié)、反饋，形成有效工作閉環(huán)，在思考和總結(jié)中獲得成長。
陳玲惠強調(diào)，公司財務(wù)人員要提高綜合素質(zhì)、儲備好能量以期在機會來臨時做好展現(xiàn)自己的準備，堅持學以致用、以用促學，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。
會后，參會財務(wù)人員表示要把課上所講的識變、應(yīng)變、求變能力、求是精神帶回工作崗位，今后將以更加積極主動的態(tài)度和飽滿昂揚的熱情完成各項工作任務(wù)，為集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標貢獻出自己的全部力量。春風化雨、潤物無聲，至此，這場別開生面的分享會落下帷幕。
交建公司財務(wù)人員共60余人參會。
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