由公司技術(shù)質(zhì)量部牽頭、相關(guān)部門配合，分別于9月3日和9月10日分二期組織了公司2020年三整合管理體系培訓(xùn)。本次管理體系培訓(xùn)邀請了成都滬成企業(yè)管理有限公司具有豐富的企業(yè)管理咨詢和授課經(jīng)驗，國家質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級審核員王利民老師來授課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總助、公司部門、總承包項目部、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及分公司相關(guān)人員等共計98人次參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要講授了三個方面的內(nèi)容。一是，實施整合管理體系對公司的意義。二是，三個管理體系標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)架和主要要求。三是，體系標(biāo)準(zhǔn)的要點和在公司施工和管理中的應(yīng)用。王老師重點結(jié)合施工組織設(shè)計和實際施工過程講述了體系標(biāo)準(zhǔn)在施工和管理中的應(yīng)用，指出了管理體系實施中常見的各種問題；并對我們歷年外審中出現(xiàn)的不符合項進行匯總分類，指出多年來公司體系管理中存在的問題和體系文件中存在的不足。
本次培訓(xùn)具有很強的針對性和操作性，給全體參訓(xùn)人員帶來了很多新的思考和啟發(fā)，這次培訓(xùn)讓我們對整合管理體系有了更全面的了解，能夠指導(dǎo)我們?nèi)绾伟讶粘９ぷ魅谌牍竟芾眢w系中，逐漸解決兩張皮的現(xiàn)象，從而真正提高公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平，也為公司管理體系的修訂和完善提出了好的指導(dǎo)意見。
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