2020年8月25日下午，公司審計法務部組織召開內控推進會暨缺陷整改培訓會。本次會議由內控體系建設咨詢機構主講，公司機關（分子公司）部門（處室）負責人、內控聯(lián)絡員參加會議。
會議開始，公司審計法務部對前期內控體系建設工作中各部門的積極參與和配合表示感謝，簡要介紹了目前體系建設階段性的成果。隨后，咨詢機構老師詳細闡述了內控體檢建設工作進度和基本情況，介紹了內控體系建設前期開展的制度分析、訪談溝通和穿行測試等工作成果，并將各部門、分子公司、項目部后續(xù)需參與配合的工作節(jié)點和工作內容予以明確。
會議過程中，咨詢機構老師從專業(yè)角度講解了公司內控建設缺陷整改方法和制度編寫流程。通過案例展示、步驟說明和職責分工三大板塊將缺陷整改的重點進行闡述，再從制度分類、制度全生命周期及制度編寫的角度，著重講解了從流程圖梳理擴充制訂制度的方法，以指導后續(xù)缺陷整改和日常制度編制及修訂工作。
此次會議旨在宣貫內控理念，介紹缺陷整改方法，推進內控建設進程。對完善公司內控體系建設工作，推進內控工作落地起到了承上啟下的作用。
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