近日，四川交建集團在成都召開了2023年一季度物資設備工作管理專題會，物資設備部全體人員、各分（子）公司物資設備處負責人及相關內(nèi)業(yè)人員參加了會議。
會上，各分（子）公司匯報了2023年一季度物資設備管理工作完成情況及二季度的工作計劃；物資設備部對一季度設備安全工作、單機車成本核算、PCWP系統(tǒng)執(zhí)行情況、材料盈虧進行了通報并對二季度物資設備部重點工作進行了安排。隨后，會議統(tǒng)一組織學習了四川路橋股份下發(fā)的《內(nèi)部處分辦法》，重點對物資設備方面的風險點進行了分析，要求在日常工作中嚴格要求自己不斷提升工作能力和防腐拒變能力，要堅守底線，不越紅線。
會議強調(diào)，各分（子）公司一是嚴格落實“四件大事”、強化設備安全管理及日常檢查工作；二是認真開展設備單車核算、確保數(shù)據(jù)真實性與準確性；三是邀請第三方檢測機構對特種設備進行檢查；四是對于資產(chǎn)報廢處置，要按照公司制度，合法合規(guī)進行處置。
針對近期工作，會議要求，一是橋梁公司、隧道分公司要分別對成綿TJ7-1、TJ8-1項目部、久馬TJ4項目部的鋼材盈虧情況進行自查并落實整改措施；二是各項目圍繞總規(guī)，做好材料保供專項方案，完工項目物資盈虧情況進行全面分析總結，物資設備部對各項目的材料保供方案執(zhí)行情況、數(shù)量盈虧情況進行考核；三是材料公司青川料場、寺坪料場、昭覺四甘洛、交綠分公司代管的開梁配置料場按交建公司工作會的要求加快建設進度、早日投產(chǎn)。
下一步，物資設備部將進一步規(guī)范物資招采行為；持續(xù)做好物資盈虧分析、單機成本核算工作；積極推廣油轉電，確保指標完成。
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