近日，公司巴中恩陽(yáng)項(xiàng)目部按照業(yè)主和上級(jí)指示，年底前完成年度既定目標(biāo)--恩陽(yáng)河大橋雙幅合龍、枝子河大橋跨河支架預(yù)壓施工，確保各節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、壓力大等因素，建設(shè)公司高度重視，號(hào)召項(xiàng)目部全體人員抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)、保節(jié)點(diǎn)，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保生產(chǎn)，項(xiàng)目部全面掀起了冬季施工大干新高潮。
為確保冬季施工“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的順利實(shí)施，項(xiàng)目部組織召開(kāi)了冬季施工“攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)調(diào)一要加大宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造大干氛圍。充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的實(shí)干精神，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。二要細(xì)化節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要采取果斷措施，切實(shí)做好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作。三要以施工生產(chǎn)為中心，加強(qiáng)后勤保障工作。項(xiàng)目部相關(guān)部門要做好技術(shù)交底、物資供應(yīng)、質(zhì)檢驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量等保障工作，并針對(duì)性的制定生活、安全等方面的保證措施。四要狠抓安全質(zhì)量管理，盯著問(wèn)題抓落實(shí)，將各種安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在“攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部全體管理人員多措并舉，狠抓落實(shí)。一是抓好了安全質(zhì)量管控。項(xiàng)目部提前做好全員冬季施工安全知識(shí)宣傳、提高作業(yè)人員安全操作技能，編制了《冬季施工方案》，成立安全質(zhì)量管理小組，把工程安全質(zhì)量放在冬季施工首位。二是把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)關(guān)鍵部位、工序全過(guò)程實(shí)施全方位監(jiān)督檢查，特別加大對(duì)混凝土原材料、攪拌、運(yùn)輸過(guò)程、混凝土澆筑、梁體孔道壓漿及壓漿環(huán)境溫度檢查的頻率。三是做好成品保護(hù)。在每個(gè)預(yù)制結(jié)構(gòu)物模板拆除后，隨時(shí)采用塑料薄膜、保溫材料等包裹保溫養(yǎng)護(hù)，為它們穿上特制的“棉衣”，確保芯部、表面與環(huán)境溫差滿足要求，并派專人盯看養(yǎng)護(hù)設(shè)施，讓防護(hù)措施落到實(shí)處。四是緊盯工序銜接。為了搶回前期因雨季耽誤的部分工期，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、各工區(qū)長(zhǎng)爭(zhēng)分奪秒、緊盯工序銜接，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工序作業(yè)時(shí)間（特別是夜間施工）、各工序開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間以及影響各工序本身及銜接時(shí)間的原因做好詳細(xì)的記錄，幫助其分析原因、制定措施，并在每日的早班會(huì)上通報(bào)。
連日來(lái)，巴中恩陽(yáng)項(xiàng)目部全體員工以百倍的熱情、十足的干勁，投入到冬季施工“攻堅(jiān)戰(zhàn)”中。截至目前，恩陽(yáng)大橋左右幅共完成54個(gè)節(jié)斷，引橋120米；之子河大橋完成墩柱澆筑 36 根，擴(kuò)大基礎(chǔ)全部完成；石硤子河大橋力爭(zhēng)12月底左右雙幅梁板架設(shè)完成，路面水穩(wěn)鋪筑各項(xiàng)工作正常推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的保證。
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