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按照“支部建在項(xiàng)目上、黨旗插在工地上”的思路，項(xiàng)目部將標(biāo)段劃分為4個(gè)責(zé)任工區(qū)，由4名黨員骨干認(rèn)領(lǐng)“黨員責(zé)任區(qū)”，配套4名項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“工區(qū)責(zé)任人”，組建1支青年突擊隊(duì)。建立“雙帶頭”工作機(jī)制，黨員帶頭亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭包保重難點(diǎn)工程，在隧道施工中，黨員技術(shù)骨干與項(xiàng)目總工程師聯(lián)合攻關(guān)，在三車道隧道采用全機(jī)械化大機(jī)設(shè)備配套施工，從2024年3月正式施工以來，已完成隧道施工總?cè)蝿?wù)的40%。

設(shè)置“黨員質(zhì)量監(jiān)督崗”，制定《網(wǎng)格化質(zhì)量管理清單》，將光面爆破、仰拱施工、隧道襯砌、防水板鋪設(shè)等關(guān)鍵工序納入網(wǎng)格管控。建立"1+1+N"質(zhì)量管控模式：1名黨員監(jiān)督員+1名專業(yè)工程師+N名施工班組質(zhì)檢員，實(shí)行“工序三級(jí)驗(yàn)收”管理。在隧道二襯施工中，黨員職工、技術(shù)骨干與青年員工組成的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)“隧道二次襯砌自密實(shí)混凝土快速施工關(guān)鍵技術(shù)”。

構(gòu)建“黨員安全哨兵+青年安全巡查員”雙軌機(jī)制，劃分4個(gè)安全責(zé)任網(wǎng)格，實(shí)施“網(wǎng)格化隱患排查機(jī)制”。創(chuàng)新“三維立體防控”體系，在地面設(shè)置智能地災(zāi)監(jiān)測(cè)傳感器12套，設(shè)置雨水和風(fēng)速監(jiān)測(cè)點(diǎn)位2處，洞內(nèi)安裝視頻監(jiān)控32處，實(shí)現(xiàn)“洞外預(yù)警+洞內(nèi)監(jiān)控”，織密安全防控網(wǎng)。

依托“黨員創(chuàng)新工作室”，大力開展“綠安隧道”技術(shù)攻關(guān)。在生態(tài)紅線敏感區(qū)（松龍坪特大橋）施工中，黨員技術(shù)骨干帶領(lǐng)青年團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“水源保護(hù)區(qū)水泥混凝土拌合站漿水循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)研究”，實(shí)現(xiàn)拌合站漿水零排放；在飛鷹關(guān)出口隧道施工中，創(chuàng)新推進(jìn)“多功能可變形式開挖臺(tái)車研究及應(yīng)用”，縮短工序循環(huán)作業(yè)時(shí)間1.5小時(shí)。

實(shí)施“黨員帶骨干、骨干帶青年”雙培養(yǎng)工程，以1名規(guī)劃導(dǎo)師+1名業(yè)務(wù)導(dǎo)師的“1+1”導(dǎo)師帶徒模式，建立“師徒結(jié)對(duì)+項(xiàng)目歷練+競(jìng)賽提升”三維培養(yǎng)體系。

一年來，6名青年員工通過網(wǎng)格化鍛煉成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。在2024年廣綿公司勞動(dòng)競(jìng)賽中，項(xiàng)目代表隊(duì)獲得廣綿公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部等5項(xiàng)集體榮譽(yù)。

截至目前，項(xiàng)目部累計(jì)完成投資8.6億元，關(guān)鍵工序優(yōu)良率達(dá)98.6%，在業(yè)主綜合質(zhì)量考評(píng)中位列第一。項(xiàng)目黨支部榮獲交建隧道分公司2024年度先進(jìn)基層黨組織、廣綿公司漢廣段示范黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。